「我們一生中會面臨很多考驗，比起自怨自艾，更重要的是自助而後人助，自立而後人立。」金仁寶集團董事長、國立臺灣師範大學全國校友總會許勝雄理事長受文學院邀請，11月27日於古蹟禮堂分享他的創業過程及企業經營理念，並以自身奮鬥經歷勉勵學弟妹，勇於面對問題，不輕易被困境打倒。
許勝雄是臺師大國文系62級傑出校友，1987年接任金寶電子總經理，1992年起接掌金仁寶集團董事長，旗下企業仁寶電腦目前是全球筆電組裝產業出貨量最大業者。2017年他更因成功帶領金仁寶集團多元發展，獲得素有「科技界諾貝爾獎」之稱的潘文淵獎。除了深耕臺灣電子業多年，他也長期參與校友活動，目前為臺師大全國校友總會理事長，多年來盡心盡力關心母校事務。
講座當天有數百位師生與貴賓前來聆聽，臺師大吳正己校長偕同文學院院長陳秋蘭、國文系賴貴三主任、國文系胡衍南教授等師長親自歡迎校友歸來，教育部前部長吳清基也到場支持。吳正己校長開場致詞提到，「許學長多年投入校園事務不遺餘力，不僅長期資助母校，使許多重大活動得以圓滿完成，並且提供師生許多產學合作機會。更難能可貴的是，每次演講邀約，許學長都會盡量設法在百忙中抽空，回母校分享自身創業故事，激勵臺下學弟妹。」
這次回到母校開講，許勝雄從公司沿革聊到危機處理，處處可見他經營人生與事業的堅韌意志力。「不可能一把火就讓我們投降。」他在臺上侃侃而談創業生涯最大危機，民國76年仁寶工廠發生大火，6億資產一夕間化為烏有。面對突乎其來的意外，他沒有逃避或投降，而是決定與員工共體時艱。「從哪裡跌倒，就從哪裡站起來。」他在原址重新建立計算機工廠，開始找投資者挹注資金，並加強鞏固與供應商之間的關係。
「我們一生中會面臨很多考驗，比起自怨自艾，更重要的是自助而後人助，自立而後人立。」經過惡火洗禮東山再起，凸顯許勝雄的過人毅力，但故事背後還有企業家對員工的同理心，才讓危機得以平息。當時火災讓公司財務吃緊，一派董事認為公司年終不該派發員工獎金，但許勝雄認為艱難時刻，反而更該照顧旗下員工。「他們為公司做事，今天遭遇這種意外，並不是員工的錯。」最後依然堅持發兩個月年終獎金，只為讓員工可以過個好年。他強調，「公司家庭化」是他多年重視的經營理念，企業應該像家庭，每個人都應受到照顧和尊重，即使有天困境來臨，大家也願意凝聚向心力共同走過。
講座問答時間，國文系系學會會長陳妤珊向許學長請教：「如果遇到迷惘的時候，應該如何應對？」許勝雄認為，人不該以為什麼事都是可以自行處理解決，應以坦然心態面對問題，當下不自責、不抱怨，靜下心來分析問題，或是諮詢經驗豐富的人。
講座與談人之一的鍾宗憲教授認為，許勝雄學長之所以創業成功，不僅具有創新思維，產品從品質到設計也須環環把關，綜合眾多因素，管理者勢必從中涉略許多細節。鍾教授以此再延伸詢問：「資訊快速流通的世代，應以何種態度接受龐大資訊？」許勝雄回應：「比起接收最新資訊，有熱情才足以克服一切。」他以近年竄起的外送服務平台為例，不忘提醒臺下學弟妹，身處產業變化迅速的年代，懷抱熱情學習新知，對世界保有溫度與關懷，才是面對資訊洪流時，應該秉持的不變心法。（撰文：校園記者歷史111杜舜雯報導 / 影音：校園記者華語112張華珍、地理111郭晴 / 編輯：黃樂賢 / 核稿：胡世澤）
資料來源: 公共事務中心
國文系御風醒獅團於禮堂前帶來表演，歡迎許勝雄學長。
許勝雄於禮堂外給予國文系學弟妹鼓勵。圖中人物由左至右為：國文系胡衍南教授、吳正己校長、許勝雄董事長、國文系主任賴貴三、教育部前部長吳清基。
國文系沐風詩詞吟誦隊開場演出歡迎許勝雄學長。
傑出校友回母校開講，當日有近百位師生與貴賓前來聆聽。
許勝雄面臨公司最大危機，民國76年仁寶工廠發生大火，他東山再起，告訴自己「從哪裡跌倒，就從哪裡站起來。」
面對迷惘時刻，許勝雄認為，人不該以為什麼事都是可以自行處理解決，應以坦然心態面對問題。
吳正己校長致贈杜忠誥老師書法作品予許勝雄董事長作為紀念。